Esta propuesta ha sido diseñada específicamente para Empresa Siderurgia del Perú S.A.A. El contenido es exclusivo y solamente puede ser utilizado por personal autorizado de su compañía. La propuesta tiene una validez de 30 días. Fecha de elaboración: September 1, 2025

Objetivo de la Propuesta

<aside> 🎯 Propuesta:

Implementar un espacio de trabajo personalizado en Notion que integre las múltiples herramientas actualmente desconectadas, centralice la gestión de proyectos, automatice actualizaciones y proporcione vistas ejecutivas para la gerencia. Esta solución permitirá optimizar la eficiencia operativa, mejorar la colaboración entre equipos internos y externos, y facilitar la toma de decisiones estratégicas a través de un dashboard gerencial completo.

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Consultoría: Elaboración de la Propuesta.

Contenido de la Propuesta.

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Antecedentes

La elaboración de esta propuesta ha sido diseñada con base en la información recabada durante la reunión con el equipo de Sider Perú, donde se identificaron los siguientes puntos clave:

• Múltiples herramientas desconectadas: Actualmente utilizan diversas plataformas para gestionar proyectos, lo que causa fricción y requiere actualizaciones manuales.
• Necesidad de integración: Se requiere unificar todas las herramientas en una sola plataforma para centralizar la información y mejorar la eficiencia.
• Automatización de procesos: Existe la necesidad de reducir las actualizaciones manuales y automatizar flujos de trabajo para optimizar tiempos.
• Gestión de colaboradores externos: Se necesita incorporar a partners de desarrollo externos al sistema con roles y permisos específicos.
• Vistas gerenciales: Requerimiento de dashboards ejecutivos para facilitar el seguimiento y la toma de decisiones a nivel gerencial.

Alcance del Proyecto

1. Elaboración de bases de datos interconectadas para objetivos, proyectos, tareas, cronogramas y recursos.
2. Implementación de tableros Kanban, línea de tiempo y otros para seguimiento visual de objetivos, proyectos y tareas.
3. Desarrollo de vistas gerenciales con indicadores clave (cronograma, costos, avance semanal).
4. Vistas personalizadas para diferentes niveles (gerencial, project manager, equipos).
5. Creación de vistas específicas para Project Managers con detalles operativos.